怎样通过Lowe's劳氏验厂？

发布时间：2021-12-30 13:45:42 丨 浏览次数：

怎样通过Lowe's劳氏验厂？

LOWE'S验厂，从2011年8月起开始采用新的标准，LOWESbundleaudit，即质量，三个审核打包在一起审核，3个审核是的，要通过LOWE'S验厂，要同时三审一审，一审通过，实际上这种可能性真的很低，如果工厂没有足够的准备，并且很清楚LOWE验厂标准。

LOWE'S验厂中的质量审核，需要没有任何MAJOR，每一个问题点都分解通过，大问题，有超过100个问题的小问题和观察项目，每一个都不能被评估为MAJOR，如果你不知道究竟有什么问题需要检查，筹备工作必然会有遗漏。此外，审计师对于每一个问题的判断都具有很大的主观性。

LOWE'S验厂社会责任审核，100多个检查点按问题的重要性分为若干等级，只要出现零容忍问题和主要问题，就是需要再次到现场进行复查。

在LOWE'S验厂中，以前没有特殊要求，现在就能达到68分，假如工厂硬件很差，管理不到位，基本上也无法达到。

此外，即使审核结果很好，3个项目都不必到现场复查跟进，单凭完成英文改进方案并提供所有改进的证据，也是一件很大的工作。

从上述资料可以了解到，要通过LOWE'S劳氏验厂审核真的很困难！这是一个需要综合运用不同方法，站在不同角度，尤其是从审核者的角度，对工厂进行全面的理解和分析，最终找到更符合实际情况的解决办法。

Lowe's劳氏验厂申请。

供货商，并非只是一家贸易商，而是说只需具备出口资格，而更希望供应商拥有自己的工厂，是一家生产企业。

其次，除了生产企业外，希望供应商在出口方面有足够的充分的经验，尤其是向北美出口。比方说美、加拿大市场。具有与零售商直接交流的经验。

三、所提供的产品为供应商的核心产品，如果一个供货商很大，产品种类繁多，但您提供给劳氏的产品只是您非常非常小的一部分，那它也不能满足劳氏的要求。

四：具备一定的设计与研发能力，希望供应商能有自己的一些想法，能更加注重IDEA方面的能力。五：有足够的生产能力应对大订单。Lawrence对于供货商的生产能力或潜在可释放产能也有一些要求。

六：希望供货商能有一组与劳氏对接，希望有一对一的窗口，包括劳氏也会有一些采购人员和物流人员跟供货商洽谈订单。劳氏所要供的是，在应商这边不多，要有人负责沟通，如果窗口过多，就会给沟通带来一些无效率。

第7：作为劳氏的供货商，必须经过劳氏检验。这种检验要求中包含了一点：产品质量审核，第二点是企业社会责任，第三点是(C-TPAT)审计，而且作为美国供应商，这一要求必须通过。这就是说，您在给劳氏正常发货前，必须先经过这次检验。下一步还有一些，例如，包括某些质量体系的认证，需要一定的生产能力和仓库的条件，包括设备和校验的能力，最后，就是对你的外购过程进行一定的管理。

Lowe's劳氏验厂要求。

1.验厂与质量检验厂一道进行的审计(见清单附件)，但偏重于质量方面的审计。

2.成绩：成绩为100分，50分可及格通过(要强调的是，不得是童工，否则直接不通过，一次机会都没有；有其他问题可重新申请审核)。

3.在发货前需提供产品测试报告(ITS或BV产品测试报告，要求超过1万份).(建议：每年一次，尽可能节省测试费用)

4.无主要不良或次不良，AQL水准要求通常为1.5。

5.对色彩更加重视，色差要区分清楚，不能有污渍等。

6.尽可能不使用水嘴材料(慎用)生产.

7.对产品外观、包装要求较严格，产品装箱不得过松或挤压过紧.包材要有保护产品的作用，要能通过摔箱测试，装箱不能短装.

8.彩标、吊牌等必须由客人签字。

9.包装要求全检职位，以供全检。

10.仓库应有进货待检区、退货区等区域标识。

11.需要全职IQC职位，需要IQC来料检录表格.

12.首批制作由QC负责人员签字。

13.成品、半成品标识需改进，使用较正式的标识，标签要有产品名称、数量、日期等内容，是否符合要求或不符合要求(PASS标记或红色标签)等。

14.对消防也非常重视；以上所述内容是审核员向我们提出Lowe's验厂的要求以及传达的一些信息.以供大家参考.；昨天的验厂，得58分.险险意指.主要问题是在质量方面做得不太好.

用于ISO方面的表格几乎都可以查看。

其他四个应急灯也没亮。

人事部门的人，就是看人事文件。

差不多一个月的薪水